排序規則：行業(yè)評級、口碑、銷(xiāo)量等12項依據
排行榜123網(wǎng)依托全網(wǎng)大數據，根據品牌價(jià)值、口碑評價(jià)等多項指數評選出了羽毛球地膠十大品牌排行榜，前十名分別是紅雙喜/DHS、威克多/VICTOR、利德/LIDE、尤尼克斯/YONEX、李寧/LI-NING、雙魚(yú)/DOUBLE FISH、速標、勁踏、英利奧、捷爾遜 。如果您正在查找羽毛球地膠什么牌子好？那么本羽毛球地膠十大品牌榜單可供您作為選購參考，我們致力于用最真實(shí)的用戶(hù)數據推薦口碑最好的羽毛球地膠品牌，讓您選得放心。(榜單每月更新一次)
品牌指數：9.6
品牌指數：9.7
品牌指數：9.3
新銳指數： 23596
新銳指數：54254
新銳指數：9194
好評：95.5%
好評：96.23%
好評：94%
票數：5059
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票數：6523
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票數：3147
投票上榜理由：乒乓球用品知名品牌，中國知名體育用品品牌，也是少有的中國國際影響力運動(dòng)品牌之一，該品牌成立于1959年，主要以乒乓、羽毛球、舉重三項器材為主，并拓展至三大球、運動(dòng)護具、運動(dòng)鞋服、小件健身器材、各類(lèi)場(chǎng)地器材等運動(dòng)用品。【展開(kāi)】
上榜理由：威克多VICTOR，羽毛球知名品牌，世界頂尖羽毛球運動(dòng)品牌之一，國際性羽毛球品牌，源于1968臺灣，2010-2013韓國羽毛球頂級賽贊助商，國內規模較大的羽網(wǎng)系列用品的專(zhuān)業(yè)制造廠(chǎng)商之一，2014-2015中國羽毛球超級聯(lián)賽合作伙伴。【展開(kāi)】
上榜理由：利德是石家莊勁踏地板科技有限公司品牌之一，現有員工468人，其中生產(chǎn)售后人員198人?，F已發(fā)展成集設計、研發(fā)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售、安裝、售后為一體的專(zhuān)業(yè)運動(dòng)地板品牌，能夠滿(mǎn)足各類(lèi)運動(dòng)愛(ài)好者的使用需求及運動(dòng)體驗。公司自成立以來(lái)，始終把質(zhì)量看作企業(yè)的生命，組建了專(zhuān)業(yè)的設計研發(fā)團隊和卓越的銷(xiāo)售服務(wù)團隊，在完成產(chǎn)品品質(zhì)的同時(shí)，更注重售后服務(wù)體系的完善，逐步形成設計、物流、鋪裝、保養一條龍售后服務(wù)體系。【展開(kāi)】
上榜理由：全球領(lǐng)先的羽毛球、網(wǎng)球和高爾夫器材制造商，以其高質(zhì)量的球拍、球鞋和運動(dòng)裝備聞名。品牌以技術(shù)創(chuàng )新和卓越性能為核心，深受全球專(zhuān)業(yè)運動(dòng)員和業(yè)余愛(ài)好者的青睞。尤尼克斯以羽毛球領(lǐng)域的頂級產(chǎn)品著(zhù)稱(chēng)，尤其是羽毛球拍，其輕盈和高強度設計在業(yè)界享有極高聲譽(yù)，產(chǎn)品線(xiàn)還包括滑雪板、跑步鞋等。【展開(kāi)】
上榜理由：中國知名運動(dòng)品牌，世界知名運動(dòng)品牌，成立于1990年，是大型運動(dòng)戶(hù)外裝備提供商，專(zhuān)門(mén)從事于體育事業(yè)的發(fā)展，自主開(kāi)發(fā)的的體育用品企業(yè)，已逐步成為代表中國的、國際領(lǐng)先的運動(dòng)品牌公司。產(chǎn)品主要包括運動(dòng)休閑鞋類(lèi)、服裝、器材和配件產(chǎn)品。【展開(kāi)】
上榜理由：雙魚(yú)（Pisces）成立于1979年中國廣州，國內外知名體育器材品牌，近年來(lái)，雙魚(yú)集團以科學(xué)的管理、現代化的生產(chǎn)、高新的技術(shù)、過(guò)硬的質(zhì)量和良好聲譽(yù)使雙魚(yú)牌體育器材成為國內外知名品牌。乒乓器材的產(chǎn)銷(xiāo)量在世界同行名列前茅，諸多國際、國內重大賽事的指定比賽器材，世界較大的乒乓器材生產(chǎn)基地之一。【展開(kāi)】
上榜理由：速標是專(zhuān)注于運動(dòng)場(chǎng)地用品產(chǎn)品品牌，隸屬涿州市智冠商貿有限公司，成立于2014年，旗下主營(yíng)產(chǎn)品有實(shí)木運動(dòng)地板、塑膠運動(dòng)地板、室外運動(dòng)地板等，速標是一個(gè)可靠的運動(dòng)場(chǎng)地用品品牌，無(wú)論是對于專(zhuān)業(yè)運動(dòng)員還是對于普通健身愛(ài)好者，都能夠提供滿(mǎn)意的運動(dòng)設施和保障。【展開(kāi)】
上榜理由：勁踏是運動(dòng)地板行業(yè)品牌，成立于2015年，隸屬石家莊勁踏地板科技有限公司，旗下主營(yíng)防滑墊、地墊、橡膠地墊、墻紙、地毯、浴室防滑墊等，勁踏致力于為運動(dòng)員提供安全、舒適、高彈性的運動(dòng)環(huán)境，幫助他們提升運動(dòng)表現并減少受傷風(fēng)險。【展開(kāi)】
上榜理由：河北英利奧體育用品有限公司創(chuàng )立于2007年，是一家集研發(fā)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售、安裝、售后服務(wù)為一體的專(zhuān)業(yè)運動(dòng)地板提供商，被認定為“國家高新技術(shù)企業(yè)”、“國家體育產(chǎn)業(yè)示范單位”，為東京奧運會(huì )3x3籃球地板獨家供應商、國際籃聯(lián)3x3全球官方獨家運動(dòng)地板供應商、國際乒聯(lián)戰略合作伙伴、亞羽聯(lián)官方獨家器材供應商。【展開(kāi)】
上榜理由：捷爾遜是一家集研發(fā)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售、安裝、售后為一體的運動(dòng)地板專(zhuān)業(yè)供應商，主要產(chǎn)品有PVC運動(dòng)地板、懸浮式拼接地板（塑格）、健身房私教地板、體育館專(zhuān)用木地板以及各項體育訓練器材等。【展開(kāi)】
排行榜123網(wǎng)基于五個(gè)主要維度和七項加權項目進(jìn)行評比，包括但不限于收錄品牌的行業(yè)美譽(yù)度、銷(xiāo)量、好評率、歷史、國際地位和榮譽(yù)分值進(jìn)行多維度加權計算，并按最終分值排序。
*品牌名:
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數十萬(wàn)用戶(hù)每天進(jìn)入品牌排行榜，尋找優(yōu)質(zhì)品牌商家進(jìn)行合作或者優(yōu)秀品牌消費參考。
上榜后，通過(guò)驗證企業(yè)資質(zhì)和優(yōu)勢，能夠在網(wǎng)站優(yōu)質(zhì)位置展示，并且參與各項榜單，獲得超級曝光。
每個(gè)榜單有著(zhù)獨特的關(guān)鍵詞，能夠從中獲得精準流量，從而讓參榜品牌獲得精準用戶(hù)。
1）評選介紹：綜合榜基于五個(gè)主要維度和七項加權項目進(jìn)行評比。
2）算法簡(jiǎn)述：綜合評分根據品牌行業(yè)等級、銷(xiāo)量、好評率、品牌歷史、國際地位和加權項目進(jìn)行多維度加權計算，并按最終分值排序。
3）綜合評分公式：綜合評分=行業(yè)認可度分值+銷(xiāo)量分值+好評分值+品牌歷分值+國際地位分值+榮譽(yù)分值綜合評分
4）更新周期：每月更新
1）算法簡(jiǎn)述：通過(guò)自研AI模型，動(dòng)態(tài)獲取品牌在不同分類(lèi)行業(yè)中的表現和影響力。對應S級、A級、B級、C級、D級，每個(gè)等級有對應的綜合評分。
2）示例：
耳機：考慮音質(zhì)、技術(shù)創(chuàng )新、舒適度、耐用性、電池壽命
口紅：考慮色彩豐富度、持久度、滋潤度、市場(chǎng)知名度、包裝設計
4）更新周期：每月更新
1）算法簡(jiǎn)述：通過(guò)各大電商平臺（如京東、天貓）獲取品牌銷(xiāo)量，并進(jìn)行加總。
2）權重比例：20%
3）評分范圍：銷(xiāo)量區間分為10個(gè)檔次，對應10-100分。
4）更新周期：每月更新
1）算法簡(jiǎn)述：根據統計周期內的用戶(hù)評價(jià)，基于均值計算好評率，并按分值排序。
2）權重比例：20%
3）評分范圍：好評率區分為8個(gè)檔次，對應30-100分。
4）更新周期：每月更新
1）算法簡(jiǎn)述：品牌歷史得分根據品牌成立時(shí)間劃分為10個(gè)檔次，對應10-100分，權重占比5%。
2）權重比例：5%
3）示例：Jabra，歷史150年+，對應分值100分。
4）更新周期：每月更新
1）算法簡(jiǎn)述：根據人工收集的品牌信息（如各大知名機構、新聞報道），判定品牌知名度。
2）示例：華為，百度資料顯示為全球領(lǐng)先技術(shù)公司，民營(yíng)500強、財富500強、胡潤500強、福布斯跨國50強企業(yè)。
3）更新周期：每月更新
1）算法簡(jiǎn)述：加權項目包括多個(gè)方面，每個(gè)方面有特定的評分標準和檔次，最高分值為5分，來(lái)源于某品牌再多個(gè)領(lǐng)域的加分項，如品牌檔次、品牌榮譽(yù)，技術(shù)創(chuàng )新等等。
2） 最高分：5分
排行榜123網(wǎng)通過(guò)多維度的參考分值，確保品牌在多個(gè)關(guān)鍵領(lǐng)域的表現得以全面評估，最終得出品牌的綜合排序。未來(lái)將持續引入更多評估指標，并合理調整權重，以進(jìn)一步完善排行榜，確保其公正性和準確性。
